پیرامون به سازمانها کمک میکند تصویر کاملتری از کسبوکار خود ببینند، فرصتها را زودتر تشخیص دهند و با اطمینان بیشتری تصمیم بگیرند.
اغلب سازمانها مشکل داده ندارند؛ با علائم تجاری دستوپنجه نرم میکنند که ریشه در داده دارند.
تیم مدیریت برای دریافت یک گزارش ساده باید روزها منتظر بماند. اطلاعات دست به دست میچرخد و تا رسیدن به تصمیمگیر، ارزش خود را از دست میدهد.
هر واحد سازمانی اعداد متفاوتی برای یک شاخص دارد. در جلسات مدیریتی بیشتر وقت صرف بحث درباره درستی اعداد میشود تا تصمیمگیری بر اساس آنها.
اطلاعات وجود دارد اما پراکنده است. هیچکس تصویر کاملی از وضعیت سازمان ندارد. هر واحد فقط بخشی از تصویر را میبیند.
جمعآوری اطلاعات پایه برای یک تصمیم ساده چند روز طول میکشد. فرصتها از دست میروند چون چرخه اطلاعاتی کند است.
نمیتوان گفت کدام محصول، کانال یا واحد واقعاً سودآور است. ارزیابی عملکرد بر اساس احساس است نه دادههای معتبر.
با رشد سازمان، فرآیندهای گزارشگیری پیچیدهتر و کندتر میشوند. آنچه برای ۵۰ نفر کار میکرد برای ۲۰۰ نفر دیگر جواب نمیدهد.
پیرامون یک شریک استراتژیک است، نه یک فروشنده ابزار. ما با هر سازمان بر اساس وضعیت فعلی و اهداف بلندمدت آن همکاری میکنیم.
ارزیابی وضعیت فعلی دادهها، فرآیندها و نیازهای اطلاعاتی سازمان از طریق جلسات با تیمهای کلیدی.
تدوین معماری اطلاعات، تعریف KPIها، و طراحی ساختار داشبوردها مطابق با اولویتهای تجاری سازمان.
اجرای مرحلهای راهحل با تمرکز بر نتایج سریع، آموزش تیم داخلی، و اعتبارسنجی مستمر با ذینفعان.
آموزش تیم داخلی، تدوین راهنماهای عملیاتی، و پشتیبانی پس از تحویل برای اطمینان از استقلال سازمان.
پیرامون یک شرکت نرمافزاری نیست. ما مشاوران کسبوکار هستیم که با زبان داده صحبت میکنیم.
اولین جلسه رایگان است. درباره وضعیت فعلی سازمان صحبت میکنیم و اگر پیرامون مناسب باشد، پیشنهاد مشخص ارائه میدهیم.